Наличие и объем запасов (заделов незавершенного производства) оказывают существенное влияние на экономические показатели работы предприятия. Управление запасами направлено на разрешение двух ключевых проблем производственного менеджмента: удовлетворение запросов покупателей с помощью запасов — чем больше запасы готовой продукции на складах, тем меньше вероятность ее отсутствия (возникновения дефицита), в тот момент, когда она потребуется заказчику; рациональное использование ресурсов организации — запасы играют роль буфера между смежными производственными подразделениями, между предприятием и его поставщиками, согласовывая и координируя их работу в едином потоке и не допуская или, как минимум, смягчая отрицательные последствия возмущений этого потока. В данном разделе подобран материал по управлению запасами на предприятии.
